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      人才是蘇州市沃孚德電子設備有限公司最寶貴的財富,沃孚德的大門對所有人才都是敞開的,取舍標準就是:是否具備創(chuàng)新意識和不斷的進取精神。沃孚德管理模式的核心已經(jīng)從傳統(tǒng)的資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向知識經(jīng)營,企業(yè)的資產(chǎn)、項目、崗位、市場、設備等物化資本都在圍繞人才而動?,F(xiàn)在的沃孚德,不是人才適應公司,而是公司主動適應人才,從而將人力資本激活,進而激活其它資本要素。這種以人力資本為核心的動作機制,使沃孚德的每一次擴張、裂變,都帶來不可估量的資本擴張與效益增長。
  在沃孚德,無論你是普通工人還是一般技術員,也無論你在哪個崗位上,只要你有真才學真本事,你就可能成為公司重用的人才。沃孚德始終如一地重視人才為企業(yè)發(fā)展之本,永遠給人才以展翅翱翔的廣闊天空?!瘣鄄拧⒂貌?、育才’是沃孚德恪守的原則,’能者上、平者讓、庸者下’是沃孚德的競爭機制,’事業(yè)留人、利益留人、情感留人’是沃孚德筑巢引鳳的一貫方針。是人才,來到沃孚德必定會大有作為。沃孚德的原則是"發(fā)現(xiàn)人才,清除庸才,留住人才",技術開發(fā)人員中實行的淘汰制,每年都要淘汰業(yè)績較差人員,由新的競崗入選者替換,而對于成績卓著者則進行崗位晉升。
  沃孚德的人才觀就是要使每一位員工成為有用之才。沃孚德的決策者,從來就只把自己看成是人才群體中一份子,而并非是處處高人一等的救世者。要使人才們感到自己的價值,相應的待遇無疑仍然是重要的標準之一。沃孚德袒露給所有人才的是這樣一種廣闊的胸懷:給你一個空間,讓你盡情發(fā)揮,直到你發(fā)現(xiàn)自己的才能不夠用。
     朋友,沃孚德是你盡顯才華的舞臺!